Unternehmen sind verschieden, Unternehmer sind verschieden, Mitarbeiter sind verschieden. Dies muss bei jeglicher Beratung berücksichtigt
werden. Deshalb stimmt die Wagner Consulting Ihre Beratungsleistung exakt auf die Bedürfnisse des zu beratenden Unternehmen ab. Wir geben uns
mit keiner zweitbesten Lösung zufrieden. Wir wollen die beste Lösung für Sie erreichen.
Wagner Consulting hat die Kernkompezent im Controlling. Dabei lassen wir unseren Kunden nie allein. Angefangen bei der Erfassung
wirtschaftlicher Daten im Accounting, der IT-technischen Verarbeitung dieser Daten, der Erstellung von Reports bis zur Planung, Forecast,
und Kennzahlenermittlung bieten wir sowohl entsprechende Unterstützung beim Aufbau als auch bei der Durchführung an. Wir sind erst dann
zufrieden, wenn die Verbesserungen auch erfolgreich umgesetzt sind.
Die Betrachtung der Individualität und Gesamtheit Ihres Unternehmens ist die Basis für eine gesunde Optimierung der Unternehmenssteuerung.
Die unternehmerischen Entscheidungen sind schon schwierig genug. Sie sollten nicht noch zusätzlich durch unsicher Datenbasen verkompliziert
werden. Deshalb legt Wagner Consulting ein wesentliches Augenmerk auf die Kostenrechnung als Gundlage des Controllings. Durch die Anwendung des
richtigen Mix der unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme wird eine erhebliche Verbesserung der Entscheidungsgrundlagen herbeigeführt.
Durch hohe Flexibilität, Zuverlässigkeit und Professionalität wollen wir Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen. Dabei beschränken
wir uns nicht auf Standardlösungen. Wir entwickeln für Sie zugeschnittene Lösungen, die durchaus visionäre Denkansätzen enthalten. Dabei
spielt eine aktive und offene Kommunikation für uns eine wesentliche Rolle. Sie sollen Teil der Lösung werdern.
Unser Ziel ist es, durch eine hohe Qualität unserer Dienstleistungen eine langfristige, partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit
zu erreichen.
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